Design thinking para rediseñar el área de recursos humanos


 

¿Una empresa sin un departamento convencional de Recursos Humanos? Suena desafiante, pero BBVA lo hizo, tras colocar al diseño como un factor estratégico, en el esfuerzo por explorar nuevas formas de trabajar y continuar con su proceso de transformación organizacional.

Hoy, el banco más grande de México, de acuerdo con los datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), tiene áreas como Talento y Cultura, Employee Value Proposition (Propuesta de valor al empleado), Employee Experience (Experiencias) y Adquisición de Talento, desde la cuales se encarga de hallar, conocer, cuidar y capacitar a sus colaboradores.

https://expansion.mx/empresas/2021/02/05/el-metodo-que-cambio-la-forma-en-la-que-bbva-gestiona-al-talento

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